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2011年5月大连庙岭策略 付费

2011年5月大连庙岭策略

11次阅读 2811 2021-09-10 00:34:51 举报
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Production:毅华(深圳)Date:May2011大连庙岭策略亿达集团的产业多元化大连软件园的开发、经营和国际口碑房地产品牌在大连本土的强大号召力企业领军人物在国内外的知名度社会公益慈善的积极参与人是亿达最宝贵的资源,人是企业的主体,企业是载体。企业如此,建筑亦然Weareveryimportant建筑失去了人,少了人这种史上最鲜活的参与元素,再好的建筑也会如同死了一般。人的参与使建筑成为人类耐以生存的价值空间。参与互动情感圈子行为意识审美建筑的价值(项目越高端,对上述的要求就越苛刻)服务的主体是人不可否认建筑是人的学问Itcannotbedeniedistheconstructionofknowledge1、占尽上好的地缘优势位于大学区,软件园,高端居住版块的绝好位置;2、集团开发的大连软件园在国内外享有高知名度,尤其是软件外包业务,便于项目优势的资源借力。3、与老的城市中心区保持了一定得距离,表面上看可能会有心理抗性,但从城市发展的趋势来讲,反倒适合高端项目的标新立异,给到市场更多的心理预期。4、政府对软件园先导区的定位,也是考虑未来城市的可持续发展。主体人群的来源:优质的版块基因Thesourceofthecrowd:high-qualitysectionofthegene1、本案一定是版块乃至大连极具影响力的高端项目2、本案的推广不能仅仅局限于项目地块本身,应整合集团的资源(软件园)和大学区(客观事实),放大优势,来提升本案的预期价值。毅华观点:本案的占位:项目运营城市高度建立大连第一话语权

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