20200424-2020年中国领导教育营地品牌战略规划及整合营销传播方案

OSENS2018/11/26狐巴巴战略建议书ZoomIn品牌的成功是企业的成功是企业战略组织和资源调配的成功从企业战略的高度来规划品牌狐巴巴十步走战略1、企业事业版图划定企业的事业版图看到整个生意的大盘狐巴巴IP事业版图全产业的生意价值上百亿2、产业整合确定了事业版图用产业整合来填充和支撑事业版图狐巴巴产业链环节众多的长产业链条，以产品服务层为核心，是链接上游资源和下游渠道的枢纽。中国泛游学与营地教育行业经过长期的发展，逐渐形成一个环节众多的长产业链条。整体来说，整个产业从上游贯穿下游主要包括:资源供应层、产品服务层、渠道层、营销层、支持服务层和用户层。狐巴巴狐巴巴教育营地产业整合上游整合全国未开发生态森林开发森林探险营地产业整合学校/教育培训机构旅行社/OTA平台建立完善的生态、流量、产品链条下游狐巴巴文创产品狐巴巴营地产品覆盖全部人群狐巴巴游戏产品探险营地人才培养狐巴巴影视产品狐巴巴音娱产品渠道整合渠道整合地区经销渠道垂直高端渠道狐巴巴探险产品B端用户/C端用户····3、竞争判断竞争就是创造别人不可取代的地位——竞争策略大师麦克?波特目前整个户外营地市场的基础洞察1、户外营地定位模糊，全都在做老少皆宜的全年龄阶段2、国外品牌强势，本土品牌吃力3、本土品牌呈现多、小、散、乱4、产品同质化，产品宣传的核心点也同质化5、消费者认知度不高，品类还没有完全打开品牌进入难，竞争有难度4、侧翼战略正面进入很难需要与国际品牌和国内本土已经做大的品牌相竞争正面进攻要取胜，得需更大的成本如何小成本突围？317OccupyTheMindLadder侧翼占位『《Positioning》JackTrout』1最佳的侧翼战行为应该在无争地带进行。2战术奇袭应当是计划当中重要的部分。在策略上采用侧翼战略集中资源，饱和攻击这个行业的空白和弱点营地教育行业目前最大的机会点当别人都在做全人群市场的时候中小