帮帮文库 > 江苏联通品牌定位与广告管理建议-63p
江苏联通品牌定位与广告管理建议-63p 付费

江苏联通品牌定位与广告管理建议-63p

8次阅读 726 2021-09-09 13:53:53 举报
文档价格

¥28

VIP

免费下载

了解会员
品牌定位与广告管理建议中国联通江苏分公司综合市场部一、中国联通的品牌定位?品牌定性分析—消费者认知描述中低层次,品味一般年轻冲动,不够成熟容易接近,比较实在重实惠,为人善变有冲劲,发展快联通品牌现在的位置哪里?品牌定性分析—消费者满意的因素实惠、便宜,性价比高业务选择较多有亲和力品牌定性分析—实际上,消费者选择联通的原因实惠的选择丰富的平易近人的品牌定性分析—消费者不满意的因素网络不够稳定价格政策变化较快服务态度一般品质差一点品牌定性分析—消费者不选择联通的原因不够成熟不够洋气不够专业缺乏信赖感联通品牌为什么在这里?电信市场长期来侧重于产品竞争,忽略品牌建设联通一直处于快速成长中,部分薄弱环节没得到有效改善致力于移动通信业务的拓展,其它业务宣传推广力度小市场变数较大,难以预先制定有效的推广计划以价格作为主要营销手段W(劣势)各品牌定位不清晰,资源共享性差品牌管理不够成熟网络、服务存在不完善之处品牌美誉度较低品牌体系缺乏策略灵魂S(优势)全国性的综合电信运营商规模大,实力较强资费低,业务选择性强拥有庞大的用户群技术先进的CDMA网络数据业务技术具领先性敬业的、创新的团队O(机会)G网较成熟,具有较大规模用户CDMA三期扩容后,网络品质提高数据业务市场潜力大与国外顶级信息技术企业合作T(威胁)中国移动趋于成熟竞争激烈,腹背受敌语音业务将步入微利时代国际化竞争就在眼前个性化消费者日益明显联通SWOT分析通过分析发现在中国联通的品牌联想中,我们的不足之处暴露很充分,而我们的优势没有得到充分体现如全国性的,实力强的有远见的,科技领先的精彩的,丰富的年轻、充满活力的,等等这些优势,没有转化为联通的品牌资产如:资如目前联通品牌建设最大的障碍是:整

购买账号:{{user_info.nickname}}

您当前还不是VIP哦~开通会员

您当前的剩余下载次数

由于您当前的VIP下载次数已经用尽,该文档需要用现金支付。

江苏联通品牌定位与广告管理建议-63p

江苏联通品牌定位与广告管理建议-63p

文档价格:¥28

文档大小:726

支付剩余时间
打开支付宝或微信扫码支付
支付金额

28

VIP

免费下载

了解会员

支付即视为您同意《帮帮文库会员服务协议》

文档购买成功

抱歉因网络问题,文档购买失败!

分享专题
微信扫一扫
分享到朋友圈
  • 工作通用报告

    6.9G

    工作通用报告

  • PPT通用模板

    9万套

    PPT通用模板

  • 精品销售话术

    23种

    精品销售话术

  • KPI表格

    1790套

    KPI表格

  • 资料合集

    1168份

    资料合集

  • 工作领域

    13类

    工作领域