奥美出品：中国移动品牌战略规划步骤

中国移动品牌战略规划步骤品牌策略的基础品牌?定位?战略市场?产业趋势?市场划分?竞争动态VIVIVIVIVIVIVIVI视觉识别管理视觉识别管理让顾客一眼让顾客一眼便了解便了解中国移动代表什么中国移动代表什么广告广告为品牌创造为品牌创造差异，兴趣差异，兴趣和兴奋点和兴奋点促销促销让顾客让顾客钱花得钱花得更开心更开心公关公关影响影响““影响者影响者””，，建立建立信誉信誉//权威权威直效行销直效行销发掘和培养发掘和培养可赢利的可赢利的客户关系客户关系媒介媒介发现传递发现传递信息的信息的最有力途径最有力途径网络互动行销网络互动行销准确直接准确直接有效地接触有效地接触目标群目标群整合传播策略////计划产品////技术服务?现状?““““增长阶梯””””制定?产品概念消费者?区隔定义?行为////需求?品牌认知良好的品牌规划流程前端信息收集分析工作市场策略的制定策略的内部贯彻策略实施和市场传播目的：-地域策略-消费者的使用习惯和品牌态度-市场区隔-竞争分析-定位策略-通路分析目的：-得出市场策略-企业的品牌系列方案-单个品牌的定位，个性内容：-新产品的研发-投资渠道的支持-市场测试内容：-市场定位的回顾-竞争对手动态的更新-传播策略的制定-整和营销传播方案-创意发展以及创意概念的测试-制作-媒体投放/方案实施-客户关系的长期维护企划循环我们现在何处我们现在何处为何我们在此处为何我们在此处我们可以到达哪里我们可以到达哪里我们是否到达我们是否到达我们如何到达那里我们如何到达那里问题思考假设探寻发展测量执行发现两个层次的工作?中国移动品牌的检验–整体的品牌：包括企业和目前的产品–可沉淀下来的精华是什么–如何可以被长期地贯彻和发展?单个产