华晨2009年品牌提升及整合传播案20081108-提案版

华晨汽车2009年品牌提升及整合传播案2008年11月本方案含有华晨汽车与迪思传媒集团的商业机密，知识产权属于迪思传媒集团，未经过授权，任何单位、个人，不得使用、复制、传播，如华晨汽车决定不采纳迪思传媒集团之建议，亦应保证迪思传媒集团之知识产权不受任何形式之侵犯。而今迈步从新越新的一年，新的改变！新的环境，新的竞争！新的视角，新的超越！【卷首语】以全新的战争视角审视品牌，以全心迎战的高度重视品牌，以战策的角度思考品牌营销，以赢战消费者心智为终极目标，全面实现品牌营销的新跨越！这就是迪思对此次提案的思考。【品牌全景整合之道·兵策论】【我们的兵策谋攻之道】战序环顾篇-战局洞察篇－战况解读篇－战策确立篇－战法实施篇○品牌战○产品战【战序环顾篇】华晨企业品牌、中华品牌、金杯品牌、售后服务品牌的价值提升全系产品2009年整合传播推广金杯海狮阁瑞斯MPV中华骏捷中华尊驰中华酷宝懂你，更会关心你精于中华于形中华骏捷FRV品质铸金杯中华骏捷Wagon6.98-16.58万元8.58-19.98万元5.58-8.38万元12.39－16.95万元5.65—13.68万元8.18-25.98万元国民商务车国民精英车国民大众车国民尚品车国民旅行车轻客MPV品质为尊驰越天下品质生活家轿典范活力四射真爱真精彩我奋斗Go精彩待定时间见证品质舒适商务来自丰田【现有战线纵览】【总体赢战二十字纲领】全局谋攻，整合优势，重点突击，多线策应，全盘突破！*【战局洞察篇】洞察全局，避实击虚宏观大势洞察自主品牌生存格局自主品牌市场销售格局2008年……全球爆发金融动荡；受自然灾害和国际环境多重压力，中国经济发展增速放缓；国内汽车市场呈现前高后低的走势。形势严峻，危机逐渐显现……【宏观大势洞察】如此竞争态势，华晨汽车如何赢得市场生机，提升品牌赢利能力？2008年，整体乘用车产销量增速放缓：2008年，合资品牌展开大幅降价攻势，自主品牌价格优势逐渐减弱。2008年，消费者购车推迟的趋势逐渐显现；2009年，国际汽车品牌将更会加大在中国市场的争夺。数据来源：国家