【0201】目标管理培训课件

目标管理培训课件企业中层管理培训课件目录CONTENTS01目标知识概述02目标管理概述03目标管理实施章节页PART.01目标知识概述1.1目标是什么80年代初，摩托罗拉公司决心获取美国国家品质奖，为此，公司确定了生产合格率99.997%的目标。所有摩托罗拉的员工都收到了一张卡片，上面标示着公司的目标，所有员工都面临着挑战，力求大幅度降低工作中的错误率。结果在1988年度，摩托罗拉因此减掉了昂贵的零件修复与替换工作，从而节省了2.5亿美元，收入增加了23%，利润提高了44%，达到前所未有的记录。1989年，摩托罗拉如愿获得国家品质奖。伟大的公司，因目标而伟大1.1目标是什么目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式；目标是由动机至行为的驱动力，是一切行动的源动力；目标是时刻专注的焦点，是专注力！目标就是个人或组织所期望的工作成果。就是希望达到的未来状态，即指你想要完成的事，它可能很庞大或很微小，也许是未来或者就在今天。由以上的故事，我们可以简单的将目标理解为：1.2为什么要有目标①目标就是所要追求的结果，没有目标就没有收获没有目标的人，生活在社会最底层，生活过得很不如意；27%60%10%3%目标模糊的人，生活在社会的中下层，并无突出成就；有清晰但较短期目标的人，生活在社会的中上层，在各自所在的领域里取得了相当的成就；有清晰且长期目标的人，成为各领域顶尖人士。1.2为什么要有目标②目标使我们感觉到生存的意义和价值如果心中有了理想，你就会感到生存的重要意义，如果这个理想又是由一个个目标组成的，那么，你就会觉得为目标付出努力是有价值的。父子俩在雪地上玩耍，朝着远处的树走去，比谁在雪地上踩踏出的脚印，连成的线最直。结果如何？③目标是灯塔，目标指引了我们前进的方向为何父亲走的直呢？因为父亲的眼睛一直盯着前方的目标，也就是那棵树；而儿子呢，走着走着，就把目标给忘了，等发现走偏了，只好重新矫正，反复多次，就形成了一些曲线。1.2为什么要有目标④目标清晰可见，焕发激情，激发潜力是谁叫醒了我们的灵魂？每天一觉醒来，我们的身体醒了，但灵魂未必能醒，