[0812]公司人事管理流程图

人事作业流程图目录一、人员招聘流程图二、公司新员工报到流程图三、员工转正定级流程图四、员工离职流程图五、员工办理调休（休假）手续流程图六、员工办理请（病、事）假手续流程图七、员工出差申请流程（暂可不实行）八、员工考勤/出差统计汇总流程图九、员工岗位变动流程图十、制作工资表流程图十一、员工培训流程图一、人员招聘流程图用人部门开始总经理用人部门经理/主管书面申请人员增补计划审查批准综合（人事）部招聘渠道是否审批是否用人部门主管筛选合适人选综合（人事）部收集应聘履历资料结束综合（人事）部通知初试电话约谈用人部门主管面试综合（人事）部通知复试总经理面试甄选合适人选决定最合适人选核定薪资福利（填写薪资福利建议表）综合（人事）部通知、迎接新人报到综合（人事）部介绍新人就任岗位结束（执行本程序，需递交人员增补申请书、应聘人员简历/登记表，程序解释详见《人力资源管理书册》）二、新员工报到流程图·简历/应聘登记表·小2寸近期免冠照1张·身份证原件及复印件·学历证明原件及复印件·职称或其它证明原件及复印件·入职担保书综合部收集人事资料新员工报到综合部讲解规章制度综合部带往工作部门综合部新员工基本资料发送到各部门人事更新通讯录综合部每月底整理员工档案登记综合部发送到各部门（总经理、财务、主管部门）综合部公司人员一览表人员流动一览表（执行本程序，需递交人事资料，程序解释详见《人力资源管理书册》）三、员工转正定级流程图转正申请表到职临近3个月的员工交由所在部门主管/经理考核部门主管/经理签认否是否转正转正后不予录用是综合（人事）部试用意见表是是否有异议提出修改意见否总经理签认否是否批准提出修改意见是薪资调整（执行本程序，需递交转正申请，程序解释详