[0604]投资公司岗位职责及流程管理手册

投资公司岗位职责及流程管理手册目录第一章公司组织结构2第二章各部门的岗位职责3一、董事长岗位职责3二、总经理岗位职责4三、投资部岗位职责6四、项目部岗位职责12五、风控部岗位职责18六、客服部岗位职责23七、财务部岗位职责29八、行政部岗位职责36九、人资部岗位职责43第三章、各部门业务流程51一、投资部51二、项目部53三、风控部58四、客服部64五、财务部69六、行政部71七、人资部74第四章工作表格汇总79一、项目部79二、风控部85第一章各部门的岗位职责一、董事长岗位职责1、职责概述受股东大会的委托，领导董事会，在公司章程赋予的职责和权限范围内，确保董事会能够充分履行职责，发挥其职能2、履行职责及考核要点职责一战略管理：制定和监督实施公司发展战略和经营计划工作任务主持股东大会和召集、主持董事会会议督促、检查董事会决议的执行代表签署董事会重要文件和其它应由公司法定代表人签署的其它文件领导董事会制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整职责二优化管理：根据战略需要优化资源配置，监督总经理的管理行为工作任务确保对实现经营目标所需的资源加以识别和策划，为总经理配备所需资源监督总经理经营管理动作，提供必要的支持职责三风控管理：监督控制影响企业战略发展的重大经营活动工作任务监督公司财务活动，不定期检查财务帐目和有关资料的真实性监督总经理和其他高管的日常经营工作，提供必要的支持对公司签订重大合同或涉及大额资金调拨等经营活动进行监控职责四外联管理：与重要外方（如政府、重大客户、上级监管部门等）保持良好关系工作任务负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与重要客户、合作伙伴、政府主管部门、金融监管机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的商行形象职责五其他：完成董事会交办的其它工作二、总经理岗位职责1、职责