[0225]物流成本核算与管理

物流成本管理一、企业物流成本管理的涵义与分类1、涵义物流全过程中各个环节所耗费的各种资源之和的货币表现。企业物流成本包括：供应物流、生产物流、销售物流、回收与废弃物流的总成本。现在，企业物流成本统统归属于生产成本之中，没有区分。物流成本包括物流经营成本与物流生产成本。如何看待具有隐含性。2、分类（1）、按企业物流类型划分①运输成本按运输费用单据计算，或按自有运输公司会计帐目核定。要设立标准。通常占40%以上。②仓储成本指仓库设施设备占用成本。固定成本。③存货成本指存储货物的保管费、损失费。变动成本。包括：存货投资成本（存货资金占用）、存货服务成本（税收与保险、保管人工与信息费）、存货风险成本（跌价、损坏、窃失）④订单处理成本订单发出、处理、结算的人工与信息成本。固定成本。由于人员与信息设施设备一定时期不变。⑤批量成本指批量产品生产物料、半成品、成品在生产流程上移动的成本。变动成本。变动成本。二、物流成本管理原则与策略1、原则①实行物流全过程成本优化各环节效益背反②实行供应链各环节成本协调调动内外降低成本积极性③运用现代信息技术降低成本直接快速、准确协调④采用效率化配送方法提高实载率，优化运行管理⑤采用物流业务外包将物流交给第三方物流企业最佳办法2、策略（1）、物流成本控制策略①绝对成本控制确定物流总成本控制标准理想标准、正常标准、经验标准②相对成本控制分析服务质量、产值、利润确定相对合理的优化成本标准。（2）、物流成本压缩策略改变客户服务水平提高物流活动效率从物流各个环节着手：运输、保管、包装、装卸等。运用价值工程原理实行优化。价值=功能∕费用如某厂降低配送成本（对方仓库面积大，保管人员一下无法裁减）三、物流成本核算（一）、物流成本核算标准物流成本核算标准是物流目标成本和各项物流成本定额。1、物流目标成本（1）、物流目标成