人力资源总监教程(MBA必修核心教程)-246页

亚尔曼淘宝店1000pic.taobao.com组织人事导论第一章组织人事学概论第一节管理工作的基本特点第二节管理者的角色第三节组织人事学的方法第四节基本概念第五节组织人事学：理论框架第二章个体过程第二章个性和感知第一节个性综述第二节影响个性发展的因素第三节个性理论第四节个性范畴对行为的影响第五节感知综述第六节感知过程中的基本要素第七节感知选择第八节感知组织过程第三章学习和强化第一节学习类型第二节强化的权变关系第三节强化节律第四节行为修正的程序第四章处理管理问题的风格第一节处理问题的格调第二节处理问题的心理功能第三节处理问题的模型第四节关于处理问题的综述第五章个体沟通第一节沟通基本过程第二节个体沟通网络第三节个体沟通风格模式第四节非言语性沟通：隐蔽的信息群体过程第六章群体内部的动态特征第一节个体—群体关系第二节影响群体行为和群体产出的某些因素第三节群体决策过程群体之间的动态特征第七章群体间行为和结果的基本因素创造平行群体间的有效动态特征第八章工作设计第一节工作设计的基础第二节工作设计的丰富化模式第三节工作设计的回标设置模式第四节工作设计的社会技术方法第五节选择工作设计的方法第九章组织设计第一节组织设计的主要概念第二节行政等级式组织形式第三节按职能划分的组织形式第四节按产品划分的组织形式第五节矩阵组织形式第五篇个体、群体及组织过程第十章激励第一节激励的作用激励过程：基本考虑第三节激励理论第四节内容型激励理论第五节过程型激励理论第十一章领导过程第一节领导过程的性质第二节领导行为模型第三节权变模型概论第四节权变模型第十二章权力与政策第1节权力第十三章冲突过程第一节冲突概述第二节冲突水平第三节冲突管理第十四章工作压力第一节压力的性质第二节压力的来源第三节压