测绘生产管理制度流程

精心整理精心整理精心整理测绘生产管理制度第一章总则第一条:测绘工作是国家建设的一项基础性工作。测绘产品的质量直接影到单位参与的工程项目的规划和建设，关系到单位在测绘市场上的信誉和形象。为了加强测绘生产质量管理，不断提高产品质量，提高我单位在测绘市场上的声誉，树立良好的社会形象，按照IS09001:2000标准的要求，结合单位的实际情况，特制定本办法。第二条:测绘生产质量管理是指测绘产品从技术设计、新产品开发、设备管理、生产组织实施直至产品使用全过程的质量管理。测绘生产质量管理是各项测绘管理工作的中心环节，测绘产品质量的优劣是这些工作的具体反映。第三条：测绘生产质量管理工作的主要任务是：确立测绘生产质量管理工作的制度；对测绘产品质量的监督可控制和管理；建立健全测绘产品质量保证体系，制定测绘产品质量方针和目标；对全体员工进行定期的质量教育，增强员工的质量意识，遵守职业道德，严格执行技术标准；组织有关人员对测绘产品的检验和质量评定工作，广泛组织开展群众性的质量管理活动。第四条：剥绘生产质量管理应贯彻以“精心勘测科学规划质量为先信誉为重”的方针，使测绘产品达到质量好、成本低的目标要求。第二章质量管理体制第五条：单位质量管理体系1.根据工作量的大小和重要程度，生产部门应设专(兼)职质量管理员，并完成规定的检查工作和监督工作，在测区作业，要求质量管理员检查测绘产品应有又字记录。2.生产部门有切实可行的质量管理规定，并报总工办审查。根据情况定期或不定期向总工办通报质量管理规定的运行情况。3.按质量管理规定认真宴行奖罚，真正实行优质优价。4.最终检查应做好记录、汇总分析。待测区检查工作结束、检查意见修改完善后，配合项目区进行生产任务的各项资料清理和认定，编写单位级检查意见和检查报告，供委托单位或市质检站验收检查。5.各级质量检查工作必须独立进行，不得省略或代替。第六条：测绘产品的检查、验收与质量评定工作按《检查规定及质量评定标准》执行。第七条：测绘产品实行优、良、合格、不合格四级质量评定制，不合格的产品必须经过返工补救达到质量要求，但最高只能为合格级产品，产品质量的质级与作业经费的支付对应挂钩。第三章质量管理岗位制度第八条：项目负责、分管质量项目技术负责、总工程师、质量管理科在质量管理方面的职责按《