供应商选择与管理程序

供应商选择与管理程序版本修订变更内容制订审核核准日期次数页次章节B第一次发行保管单位：文件类别发行章文件类别文件编号制订单位版本发行编号页次二阶TST-GM-P-06-04总经理室BPAGE1/51.目的：选择合格之供应商并进行持续监督，经符合本公司之需求进而稳定进料品质。2.范围：供应商之寻找、评鉴、登录及日常之考核分等取消资格等均适用。3.权责：3.1主要负责部门：总办秘书、质量中心、品管部、工程部、财务部、总经理4.名词定义：（无）5.相关文件：5.1检验与试验控制程序TST-QC-P-10-015.2采购管理程序TST-QC-P-06-025.3纠正与预防措施控制程序TST-QC-P-14-016.作业程序：6.1供应商选择原则：6.1.1由总办秘书和其它部门视公司实际之需求寻找适合之供应商，同时收集多方面资料，如品质、交期、价格作为选择之依据，并填写德钜公司供应商基本情况调查表。6.1.2合格供应商的条件：（1）实地评鉴通过者（附：供应商实地评鉴表）。评鉴方法如下：a．对有必要及有可能进行实地评鉴的供应商需进行实地评鉴，由总办文件类别文件编号制订单位版本发行编号页次二阶TST-GM-P-06-04总经理室BPAGE2/5秘书召集质量中心、品管部及生产工程相关部门，依据供应商实地评鉴表对供应商之制造能力及品质管理能力进行实地了解评估。b.供应商实地评鉴表