北大纵横—江西泓泰—人力资源规划制度培训

人力资源规划制度培训北大纵横管理咨询公司导读建立人力资源规划制度的目的人力资源规划应遵循的原则人力资源规划工作的责任分工人力资源规划的典型程序人力资源需求预测人力资源供给预测人员净需求的确定人力资源规划方案的制定一、建立人力资源规划制度的目的规范公司的人力资源规划工作，科学地预测、分析公司在环境变化中的人力资源的供给和需求情况，制定必要的政策与措施，以确保公司在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才，从而保证公司战略发展目标的实现。二、人力资源规划应遵循的原则1.?人力资源保障原则：人力资源规划工作应有效保证对公司人力资源的供给；2.?内外部环境相适应原则：人力资源规划应充分考虑公司内外部环境因素以及这些因素的变化趋势；3.?与公司战略目标相适应原则：人力资源规划应与公司战略发展目标相适应，确保二者相互协调；4.?系统性原则：人力资源规划要反映出人力资源的结构，使各类不同人才恰当地结合起来，优势互补，实现组织的系统性功能；5.?企业和员工共同发展的原则：人力资源规划应能够保证公司和员工共同发展。三、人力资源规划工作的责任分工人力资源规划工作是一项系统工作，需由公司人力资源部部门和各直线部门共同完成，其工作分工如下：1.?????人力资源部门：1)?????负责公司人力资源规划的总体编制工作；2)?????负责公司人力资源规划的组织工作；3)?????负责制定公司人力资源规划的工作程序；4)?????负责确定公司人力资源规划的预测方法；5)?????负责公司人力资源规划所需数据的收集和确认；6)?????负责对公司下属各单位的人力资源规划提供帮助和指导。2.?????直线部门1)?????在人力资源部的领导下负责本部门的人力资源规划编制工作；2)?????负责向人力资源部提供本部门初步的人力资源规划；3)?????向人力资源部提供进行人力资源规划所需的历史和预测数据。四、人力资源规划的典型程序企业外部环境和企业内部环境分析→人力资源需求预测→人力资源供给预测→确定人员净需求→人力资源方案的制定五、人力资源需求预测（1）