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员工晋升体系及底薪制度

45次阅读 71 2021-09-08 02:35:50 举报
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员工晋升体系及底薪制度一、销售人员晋升体系及底薪制度(同市场人员)1、销售人员晋升简图2、销售人员晋升体系(1)、职前阶段工作描述及晋升:[1]、由管理中心根据公司年度发展规划中人力资源部分内容,或人力资源需求,报总经理后确定年度人员招聘计划。[2]、应聘人员填写应聘人员表格,由管理中心进行面试,并于面试结束后3个工作日内报总经理批准告知应聘人员面试结果。[3]、应聘人员获得录用通知后,需进行为期一周的职前培训,培训内容包括行业提点,产品介绍,公司管理架构,绩效及个人收益,个人职业发展,企业文化。[4]、应聘人员职前培训满一周后,由管理中心,根据培训内容,设置入职考核问卷1份,分值50分。笔试后由公司安排进行口述一次,分值50分。[5]、对于取之考试不通过的应聘人员,由公司进行劝退、重定岗、重培训。[6]、应聘人员在轮岗使用前的培训时间内,享有职前培训津贴。完成职前培训的员工,津贴于培训结束后发放。不能完成的员工不发放。[7]、应聘人员完成职前培训后,进入轮岗培训阶段,由管理中心随机安排相应人员进入各部门进行学习,以便具体了解公司运作流程。[8]、轮岗培训期间,应聘人员需每月最少提交一份不少于3000字的自诉文件,并于上交文件时,与管理中心人员进行自诉面谈。由面谈管理人员填写自诉表格,并与自诉文件一起存入员工档案。[9]、轮岗培训结束后,由管理中心根据公司向公司人员了解该员工工作情况,并根据自诉文件内容,报总经理确定是否留用该员工。[10]、员工轮岗培训期间,享有轮岗培训津贴。[11]、职前阶段员工转入试用期员工标准:能够准确描述主要产品工艺流程,产品特点,报价,及生成周期。能够通过图示及口头表达公司运作流程及薪资结构。3次自诉文件条例清晰,能够明确的总结自己一周的工作内容和要点,并且描述自己一周工作所得。得到公司管理中心认可。(2)、试用期工作描述及晋升:[1]、公司根据现有客户情况,派遣进入试用期的销售人员与市场人员入驻客户企业。并为该人员提供试用期津贴。[2]、进入试用期的员工,需要每月最少向公司提交一份有效字数不少于3

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