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专卖店手册

4次阅读 67 2021-09-08 02:29:58 举报
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目录一、企业文化篇公司简介企业文化品牌释义二、产品文化篇产品类型产品季节分类产品定位消费者定位产品风格定位三、专卖店管理篇专卖店流程图流程注释店长工作职责店长工作要求收银员工作职责收银员工作要求仓管员工作职责仓管员工作要求导购员的工作职责导购员的工作要求专卖店行为准则四、导购销售篇导购销售销售中的二把刷子销售中的七大用语五、服务篇三种鞠躬方式标准服务流程服务过程中的应用对语六、陈列篇观念视觉营销陈列的注意要点货物陈列整体原则挂装陈列原则叠装陈列原则家私的可变性及应用组合七、面料知识篇动物纤维植物纤维化学纤维精品仿毛织物的名称与编号八、洗涤标识篇一、企业文化篇1、公司简介福建柒牌集团有限公司始建于1979年,历经23年的风雨历程,现已发展成为拥有固定资产1.5亿元,年产值3亿元的以服饰研究、设计、制造为主,集生产、贸易为一体的综合性集团公司。企业及其产品50多次受到省市及国家各级部门的表彰和奖励,是福建省名牌产品,福建省著名商标,中国十佳过硬品牌等,现已跻身全国服装双百强,省百家重点工业,省83家成长型企业,全国民营企业500强行列,是公安部九九式人民警察服装及软肩章指定生产企业。柒牌的每次发展,都是柒牌科技创新的飞跃,柒牌以民族工业为特色“立民族志气,创世界名牌”坚持科技兴企方针,以质立业,公司97年斥资700万美元,从法国、德国、意大利等引进力克CAD纺织服装系统,杜克普缝纫,迈埤整烫设备,组建成处于国内制衣业最高水准的西服生产流水线。高科技的投入,使公司实现了各个层次的巨大变化,改变了传统的家庭式管理、小作坊式生产,并向现代企业、专业化成衣生产方向转变,实现了企业的手工设计,建立现代企业制度,走上了特许经营的现代营销模式,使企业的经营实力大大增强,企业的生产、管理、销售一体化,向现代化企业迈向的进程大大加快。柒牌始终坚持以消费者为关注焦点,致力于品牌的建设,营销网络的健全,发展电子商务构建电子信息平台,以品牌为依托,充分发挥自身的文化优势、资金优势、品牌优势,不断提升产品的品质、品位、优化服务体制,目前公司已在全国31个省市,拥有统一形象,规范经营的专卖店(厅)1

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