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某市某商业小区物业管理前期介入策划方案 付费

某市某商业小区物业管理前期介入策划方案

4次阅读 63 2021-09-08 02:05:57 举报
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www.fdcsky.cn商业小区物业管理前期介入策划方案第一章项目概况????????????????第一节:项目区位分析一、区位本项目所在地为位于XXXXX市西侧,距XXX市中心政府办公大楼约2.5公里。地处XXX西建材、家装一条街中段,现有建材、家装行业一支独秀。其距离XXX市45公里,占地1313平方公里,管辖13镇、4乡,常住人口74.5万人。XXX市位于XXXX省东部的黄海之滨,胶州湾畔。是XXX市的卫星城市以其得天独厚的资源优势和历史文化底蕴构成了胶州市鲜明的地域特色。本项目的区位恰好处于这个特殊的地理环境之中,项目规模适中,地块位置是市场未来的热点——XXX市商业一条街,具有较好的物升值潜力。二、经济指标(原规划指标)1、规划用地总面积:125674M22、总建筑面积:114277M2多层住宅建筑面积:55313M2小高层住宅建筑面积:10750M2联体别墅建筑面积:25968M23、居住总户数:754户4、绿化率:35.8%5、容积率:0.98????????????????第二节:项目SWOT分析一、优势1、自然环境本项目地处XXX市XXX西路和XXX路交汇处,是XX市政府规划的未来商业步行街,拥有浓厚的人文及自然资源。其位于胶州市上风位置,地势开阔,周边无遮拦,周边自然环境良好,四季分明,气候宜人,雨量充沛,无污染源,空气质量佳。2、交通环境本项目位于XXX路与XXX路的交汇处,来往有5路、17路途经此地通往市中心及乡镇,加强了本市于与周边各城镇之间的交流。二、劣势1、城市配套虽然本项目具有良好人文环境资源,但是XXX市经济发展同临近青岛市相对滞后,因此,本项目周边还处于“处女地”阶段,缺乏相应的城市配套设施,导致本项目缺乏居住氛围,市民对本地块缺乏“认同感”。2、项目遗留问题本项目前期工程属“棘手”工程,由于前期在营销策略上出现失误,导致项目在前期销售阶段上出现“热情预订,迟疑退款”的局面,外加地块内尚有未完成的工程,边施工边观望,在当地居民和已认购该项目的业主中产生不良口碑,为本项目前期销售增加了难度。

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