商业物业租售运营机制

www.fdcsky.cn商业物业租售运营机制目录…………………………………………………………………………………页码前言……………………………………………………………………………………3第1章商业物业经营组织………………………………………………………………3第1节商业物业经营的含义第2节商业物业经营机构第2章商业物业的前期与规划设计论证和经营方案制定与审批……………………6第1节前期论证与规划设计论证第2节租售规划制定与流程转换第3章商用物业租售营销方案的制定与审批……………………………………………8第1节租售营销方案制定与审批第2节单元售价的制定第3节单元租价的制定第4节阶段性价格调整及制定促销措施第5节制定商用物业租售付款方式第4章商铺/写字楼面积计算与编号………………………………………………19第5章宣传推广与营销费用的制定与审批…………………………………………20第1篇商业物业的宣传推广工作指引第2篇商业物业营销费用预算管理办法第2节预算编制及评审小组第3节年度预算编制和审批流程第4节月度预算编制及审批流程第5节预算方案调整第6节预算执行监督措施第7节营销费用标准单价第6章交楼标准的制定及审定装修标准……………………………………………30第1节商用物业交楼标准的制定第2节审定装修标准第7章商铺销售、租赁工作程序……………………………………………………32第1篇销售第2篇租赁第一节认租手续及审批办理程序第2节商场/商铺租户租赁资格评估第3节写字楼租户租赁资格评估第4节租赁合同签署程序第5节续约、再出租办理程序第6节竞价程序第7节挞定程序第8节退租手续办理程序第9节商铺交付使用程序第10节带租约出售程序第11节转租程序第12节现场管理规定第8章商用物业租售台帐建立及租售控制程序……………………………………………52第1节租售台帐第2节租售控制第9章经营管理及推广………………………………………………………………………56第1节租金、管理费缴付程序第2