清远新都广场服务方案

www.fdcsky.cn房地产商域网www.fdcsky.cn房地产商域网清远·新都广场物业服务方案二零零八年七月目录3前言4第一节、指导思想5第二节、项目定位7第三节、管理服务目标9第四点、物业服务内容13第五节、一期首批物业岗位设置、人员配置及用工成本费用预算131、服务中心岗位设置（一期首批物业设员29人）142、服务中心人员配置153、用工成本费用预算194、一期首批工作人员成本核算表（单位：元/月）20第六节、一期首批物业服务建议合作方式21第七节、销售配合服务提供211、销售中心管理服务232、样板房的管理253、开盘期间项目现场安全管理264、开盘期间项目现场环境管理265、其它配合销售工作266、服务配合建议27第八节、物业管理用房与物资配置28第九节、公司资质与品牌使用权前言新都会(清远)实业有限公司：十分感谢贵司给予我司为贵项目提供物业管理服务的机会！承蒙贵司的信任，我司应邀对「清远·新都广场」进行了初步考察，了解到贵司的项目开发理念，考虑未来物业管理服务工作的特点，结合项目实际情况及我司十多年的专业物业服务经验，编写了「清远·新都广场」项目物业服务方案，由于时间的仓促及资料的有限，有关细节未能详尽,诚盼能进一步与贵司商洽。专业及完善的物业管理，不但能为业户提供一个安全舒适、优质和谐的生活环境，并且能够协助项目树立品牌形象、促进物业的销售和租赁，提升物业的投资回报率。因此，要使「清远·新都广场」项目成为当地的高档物业、亮点物业，开发商良好的前期硬件投入是基础，同时要求物业服务企业必须具有前瞻性的创新理念、雄厚的管理实力、丰富的服务经验、专业的人才队伍，广州万宁物业管理有限公司具备这样的条件：第1、具有持续不断创新高尚物业管理服务的眼光。第2、具有丰富的实践经验，充分了解各类客户的服务需求。第3、具备不同类型物业的前期介入、项目工地管理、销售配合和开荒管理服务经验。第4、具有专业的梯队物业服务队伍，良好的人才培养机制和发展平台。第5、长期的专业服务成就企业拥有广泛的可用社会资源和合作伙伴。第6、行业内具有一定影响力的企业品牌。“诚信经