人力考核

项目工作内容分值检查考核细则1每月召开两次部门例会，贯彻公司意图，总结本部门工作，确定下一步工作计划，培训指导本部门员工41．未召开部门例会每次扣2分2．缺一次例会扣1分3．未对工作进行布置、总结每次扣2分4．未指导员工每次扣2分2每天检查审核假期申请、补休申请、费用报销单、员工变动表、加班申请表等31．每次漏检审核1项扣1分2．每次检查审核错误1项扣2分3每天上班时间检查本部门员工签到表，发现员工迟到、早退、缺勤超过规定次数要作处分。41．未检查生次扣2分2．对员工经常迟到到或缺勤未进行教育每次扣2分3．姑息员工的违纪行为，款给予每次扣2分4每天检查办公室区域的卫生清洁情况，确保办公环境整洁31．未检查每次扣2分2．已检查但卫生差，不整洁每次扣1分5每月5日审核员工的医药费报销单及病历31．不按时审核医药费扣1分2．发现问题不作了解、汇报1分6每年12月检查公司人事制度1次，如有不适当之处，要提出修改意见21．没有检查每次扣1分2．发现问题不及时提出意见扣1分7每月7日前完成上月工作总结和本月工作计划，每年末后10天完成年度工作总结和工作计划41．没有工作总结2．没有工作计划扣2分3．不按时完成1次扣1分8根据需要招聘员工，按程序面试、录用、转正、晋升、奖惩31．未按需要及时招聘员工扣2分2．违反程序每次1分9督促并协助下属对各部门工作每周抽查两次以上，每月末汇总检查情况31．未督促抽查每次扣1分2．每月末未及时汇总情况每次扣1分10每月27日审核各部门的考勤统坟。考勤统计要准确无误统计内容包括出勤天数、夜班天数、迟到、早退、加班、处罚等情况41．未按时审核每次扣1分2．未及时发现存在的问题每项扣1分11每年7月和1月安排对员工全面考核一次，根据考核情况提出对员工的奖惩意见41．未按规定考核每次扣2分2．未提出合理的奖惩意见每次扣1分12每月3日前汇总各部门对员工上朋的考核情况，对存在的问题提出建议41．未按时汇总每月考核情况每