XX电子商务网方案建议书

XX电子商务网方案建议书目录2目录4概要5第一章市场分析8第二章商业运作模式82.1初期目标92.1.1站点功能建设92.1.2交易规范的建立102.2站点建设102.2.1申请域名102.2.2选择网站运行模式112.2.3选择商业运营模式122.2.4规划系统功能142.2.5规划系统内容152.2.6选择网站构建方法152.2.7SilverStream介绍272.2.8系统负载考虑292.2.9系统安全考虑302.3市场策略312.4收益来源322.5合作伙伴策略322.5.1建设和发展阶段342.5.2成熟与巩固阶段35第三章项目管理38第四章竞争和风险因素384.1同行业潜在竞争384.2管理风险384.3资金风险394.4竞争优势40第五章财务分析405.1资金预测41第六章Prient能力416.1公司简介426.2公司能力概要华彬国际集团并下属XX饮料企业在短短的五年时间已经形成了年销售额逾亿元，销售渠道遍布全国的集团公司，成为了饮料行业的一支生力军。在可口可乐，百事可乐等碳酸饮料霸占国内饮料市场的不利环境中，能够取得这样的成绩是和华彬领导层的高瞻远瞩，及全体XX人的艰苦创业分不开的。根据中国饮料行业的统计资料表明，进入21世纪后世界饮料市场前景看好，软饮料消费方式的改变，特别是逐步减少酒精摄入量，追求天然、含糖量少的有益于健康的饮料的趋势，进一步促进了饮料品种结构的改变。因此碳酸饮料传统的主流地位将受到挑战，而瓶装饮用水、茶饮料、功能性饮料等新生代饮料将更加受到国内市场重视。虽然目前饮料行业仍然存在着一些主要问题：如企业整体水平较低，企业地区分布不尽合理，农村市场、国际市场尚未开拓，大部分优势饮料企业尚未上市等等，但这也说明了对XX人来说，新的世纪是挑战和机遇共存，最近的几年也是XX是否腾飞的关键时期。近年来，随着Internet的迅速崛起，互联网已日益成为收集提供信息的最佳渠道并逐步