连锁店经营筹建程序

连锁店经营筹建程序(一)经营计划的筹建程序表商业界情报及顾客情报,可决定企业定位,再施以整体形象计划而有了经营计划体系(包括组织计划、业务计划、财务计划)。表15.3.2财务计划(二)加盟简章的设计一份设计创意新颖，印刷精美的加盟简章(计划书)是吸引加盟的重要工具,以下为加盟简章必备的要项:1.企业简介：(包括企业背景,相关协作厂商、企业理念、经营目标、负责介绍等)。2.市场概况及成立的目的、计划:(将市场上隐藏的危机告知;将市场上的问题点及机会点详细列出,表现总部周密的计划力)。3.连锁经营的效率及加盟店的利益点。?4.介绍这个连锁总部的组织,分工计划。?5.本连锁的行销策略(商品、定价、促销、销售渠道)。?6.本连锁的供货系统。?7.加盟条件及资金可靠限制(含加盟金的支付)。?8.加盟店享受权益及总部协助事项。?9.加盟店应尽义务及配合事项(含保证手续办理)?10.经营会议的召开。?11.预定程序表。?12.前途与展望。?13.加盟店资料调查表及加盟申请表。?(三)组织加盟店计划程序架构?(四)加盟运作程序表(五)组织加盟计划决胜关键——说明大会的实施?1.说明大会五大掌握要点：?(1)主持人给欲加盟者的信赖感(总部中心的形象)。?(2)说明顾问客观的分析技巧(可靠度的推介力)。?(3)现场气氛的培养、鼓舞(团结向心力的影响)。?(4)详细的图表资料(执行事务的周详给人信心)。?(5)特别运用的心理技巧掌握(标出其地点)。?2.说明大会各项要点：?第一项:主持人代表总部给加盟者的信赖感。?(1)总经理或主持者的外表或对外声誉必须端正。?(2)主持人具商业界有影响力的职位。?(3)会议中,主持人表现简洁有力的形象,强调成立联盟的宗旨,挺身而出的信念,当仁不让的勇气,必胜必成的决心。?(4)由已安排的商业界领导(事先聘为顾问)主持者的为人。?(5)运作的说明由顾问来担任(包含各种说明)顾问的身份、立场自主持者详细说明。?(6)主持人不得随便罚人,发生问题由股东来处理、协调。?第二项:说明顾问客观的分析技巧。?(1)顾问的身份(专业)及立场(客观)必须先由主持人特别强调。?(2)集合相当人数(至少15人)配合。?(3)如果时间允许应先主讲“观念”灌输欲