职务分析面谈问题样本

职务分析面谈问题样本职务分析面谈问题样本（一）（1）请问你的姓名、职务名称、职务编号是什么？（2）请问你在哪个部门工作？请问你的部门经理是谁？你的直接上级是谁？（3）请问你主要做哪些职务？可以举一些实例。（4）请你尽可能详细地讲讲你昨天一天的工作内容。（5）请问你对哪些事情有决策权？哪些事情没有决策权？（6）请讲讲你在工作中需要接触到哪些人？（7）请问你需要哪些设备和工具来开展你的职务？其中哪些是常用的？哪些只是偶尔使用？你对目前的设备状况满意吗？（8）请问你在人事审批权和财务审批权方面有哪些职责？可以举些实例。（9）请问你任务做好这项职务需要什么样的文化水平？需要哪些知识？需要什么样的心理素质？（10）如果对一个大专学历层次的新员工进行培训，你认为需要培训多长时间才能正式上岗？（11）你觉得目前的工作环境如何？是否还需要更好的环境？你希望哪些方面得到改善？（12）你觉得该工作的价值和意义有多大？（13）你认为怎么样才能更好的完成工作？（14）你还有什么要补充的？（15）你确保你回答的内容都是真实的吗？职务分析面谈问题样本（二）（1）岗位的目标是什么？·?这项岗位最终要取得怎样的结果？·?从公司角度来看，这项岗位具有哪些重要意义？·?为何设置这一岗位？·?为这项工作投入经费会有何收益？（2）工作的意义何在？·?计算用于这项岗位的一年经费，比如：经营预算，销售额、用于员工本身的开销。·?此岗位主管能否为部门或机构节省大笔开支？且能否年年如此？·?岗位主管能否为公司创造不菲的收益？且能否保持业绩？（3）岗位在机构中的位置如何？·?他直接为谁效力？·?哪些职位与他同属一个部门？·?他最频繁的对内对外联系有哪些？·?他在哪个委员会供职？·?他出差吗？去何处？因何故？（4）他一般有哪些助手？·?他主管哪些工作？·?简要说明每位下属的工作范畴：规模、范围，及存在原因。·?他的下属是何种类型的员工：是否称职、是否经验丰富，等等？·?他如何管理下属？·?使用何种信息管理系统？·?经常与哪些下属直接接触？·?他是否需具备和下属同样丰富的专业或技术知识？因何如此？（5）需具备何种技术、管理，及人际关系的协调能力？