某管理咨询公司的培训体系

九方佳略的服务客户需要解决的问题九方佳略的工作课程内容授课方式确定培训对象确定培训任务确定培训目标培训组织实施确定培训师资评估培训效果建立培训体系人员现状分析企业内部环境分析组织分析任务分析培训目标识别培训计划书培训课程框架开发完整的培训实施方案课程设计培训师资确定培训课件开发培训实施计划培训档案制作培训项目各层次成果评价培训效果跟踪培训规划培训预算培训部门、流程建设科学、规范的培训调查目标导向的培训计划编写效果导向的培训组织与实施客观的培训效果评估及跟踪有效性考察（目的/必要性/阻碍因素）需求调查（调查计划/差距调查）分析（对象、业务、内容分析）课程设计（科目明细/教学大纲/日程）开发实施（教案、教辅材开发及评价）试验（审批/结果报告）实施（专家评价）STEP1STEP2STEP3STEP4STEP5STEP6STEP7管理培训服务体系介绍南京九方佳略企业管理顾问有限公司ALLDIMENSIONSCONSULTINGCO.，LTD2003年3月九方佳略培训服务体系介绍目录一、九方佳略公司简介二、九方佳略的培训特色三、九方佳略开展企业内部培训的工作程序四、九方佳略所开发的系列课程五、九方佳略的培训课程开发模式六、九方佳略的培训观念七、九方佳略的培训师资介绍未来企业的竞争是学习能力的竞争——彼得*圣吉九方佳略简介九方佳略企业管理咨询公司是一家专注于企业战略规划、人力资源管理、市场营销管理咨询领域，并一直致力于为中国企业提供从管理方案的研究、设计到实施的一体化咨询、培训服务的专业型管理顾问机构。公司根据企业具体情况制定的策略和方案具有创造性、实用性和可操作性，得到了企业的高度评价并取得了良好的实施效果。九方佳略公司还将管理咨询实践的智慧体验与国际先进的管理理念相结合，为各类企业提供针对性的企业内部训练。九方佳略公司已经为众多跨国公司和国内企业举办了各类的管理培训课程