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4次阅读 153 2021-09-08 00:00:27 举报
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企划管理手册企划发展部组织结构企划发展部部门职能1、企业发展规划制定,组织实施2、媒体宣传计划制定、组织实施3、报纸广告版面设计4、店面布置方案及展台设计、制作5、月促销活动策划、组织实施6、新店、加盟店选址7、分店内、外广告设计、制作8、业务流程及规章制度设计、改进,手册修改完善企划发展部岗位职责经理:1、人员招聘、培训、考核、奖惩;2、企业发展规划制定,组织实施;3、媒体宣传计划的审定;4、报纸广告版面设计的审定;5、店面布置及展台设计方案的审定;6、新店、加盟店选址;7、业务流程及规章制度设计、改进,手册修改完善;8、部门合同的签订上级:总经理下级:副经理、企划宣传经理、事业拓展经理、形象管理经理、文员副经理:1、协助经理处理各项工作;2、经理不在时的工作授权人。上级:企划发展部经理下级:企划宣传经理、事业拓展经理、形象管理经理、文员文员:1、部门文件、合同的整理、归档、保管2、部门固定资产管理;3、部门文字工作的输入;4、公司活动文案的整理和存档;5、公司及其他同行新闻、图片、专题炒作的收集和归档;6、协助本部门其他成员的工作;7、部门对外信息传达。上级:企划发展部经理活动策划主管:1、促销计划、活动方案的撰写;2、及时收集零售行业的促销活动方案;3、配合厂家与公司组织大型活动;4、定期组织店内策划人员座谈、征集活动。上级:企划宣传经理下级:广告宣传主管:1、根据公司软性文章的规划,定期撰写软文;2、新闻事件的捕捉、投稿;3、广告媒体的选择;4、广告形式的策划;5、公司对外新闻公关、发言。上级:企划宣传经理下级:广告公司主管:公司与媒体广告合同的签订。上级:企划宣传经理下级:企划宣传经理:1、营销企划;2、软性文章的规划;3、大型活动的策划;4、新媒体关系的建立,各媒体稿件派发;5、公司对外新闻公关、发言;6、配合厂家与公司组织大型活动;7、公司媒体广告合同的鉴定。上级:企划发展部经理下级:活动策划主管、广告宣

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