执行力教育工程－模块1

国富经济研究院?2003企业执行力教育工程?国富经济研究院?2003国富经济研究院?2003第一模块执行为什么是企业成长的关键国富经济研究院?2003目录?执行为什么?执行是什么?执行为什么是企业成长的关键要素?执行怎样成为企业成长的关键要素国富经济研究院?2003执行为什么Ⅰ为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益？为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力？为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力？为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证？国富经济研究院?2003执行为什么Ⅱ一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案！但是，这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力！国富经济研究院?2003执行为什么Ⅲ从拿破仑的滑铁卢战役谈起——从麦高文与MCI的成长谈起——国富经济研究院?2003执行为什么Ⅳ“执行”因此而成为2002年以来企业界使用频率最高的一个词汇！特别是LarryBossidy和RamCharan合著的《执行》一书更是让“执行”成为2003年以来最热的一个词汇！国富经济研究院?2003目录?执行为什么?执行是什么?执行为什么是企业成长的关键要素?执行怎样成为企业成长的关键要素国富经济研究院?2003说法一：执行就是把事情做完。执行是什么Ⅰ国富经济研究院?2003说法二：执行是有关于公司的经营，与构想或规划是相对的。执行是去实践我们的目标。执行是什么Ⅱ国富经济研究院?2003目前最权威的说法还是来自拉里·博西迪和拉姆·查兰在《执行》一书中的阐述：“执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间‘缺失的一环’”。执行是什么国富经济研究院?2003他们认为：从最基本的意义上来说，执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的系统化的方式。国富经济研究院?2003该论点的关键要点：