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麦当劳训练简介

14次阅读 645 2021-09-07 23:09:00 举报
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训练部简介xuyingAPR09训练课程训练稽查营运训练资料订购餐厅提供训练报告训练课程2009RLP课程预估安排时间预估实际获奖feb9-13罗洋、凌利、孙立梅罗洋:热,小组长,校长奖AUG10-14DEC14-182009BLP课程预估时间预估实际获奖JUN8-12孔亮,李丽SEP21-25谭晴芳,向宏宇,龙翟,张昌华DEC14-18陈兰,程星,黄焱2009本地课程预估本地开设BSM2月16-20ASM3月17-20、5月5-8REC5月12-14、7月7-10,10月13-16EMP9月14-18,12月14-18报名须知每个课程(BSM,ASM,REC,EMP)的报名时间是课程前6-8周,各训练部会统一发报名通知.报名必须由OC同意,并由OC填写报名名单,由OC信箱发到训练部,目的是希望OC了解和掌握Patch内人员发展的进程及训练计划的完成.(训练部发报名通知时会一并发出报名表格)学员必须完成相应的训练计划及MDP计划.学员报名及考试通过人数不满24人,取消课程如果有特殊课程需求,训练部有责任在大区内协调资源,送学员去其他市场上课,餐厅承担相关费用BSM/ASM课程报名条件BSM报名条件参加人员为见习经理或计时员工组长完成MDPI—入门篇\工作站和训练员鉴定\麦当劳的管理跃迁\区域管理章节,通过SM的MDP鉴定并通过SM对3个区域(生产,服务,得来速)的鉴定ASM报名条件完成BSM课程的见习经理或计时员工组长完成MDPI—值班管理单元/值班管理鉴定表/工具值班管理外部鉴定表(OC完成)完成BSM课后行动计划REC/EMP课程报名条件REC报名条件完成ASM课程及课后行动计划

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