内刊编缉管理制度WY-QW-06-007

www.fdcsky.cn内刊编辑管理制度文件编号：WY/QW-06-007修改版号：0/A页号：第1页共7页1.0目的1.1为进一步推进公司企业文化建设，加强企业文化宣贯渠道建设，保证公司内刊《敏捷物业人》运作的规范性和可延续性，特制定本制度。1.2公司品质部下设《敏捷物业人》编辑部，负责内刊《敏捷物业人》的编辑、出版、发行等各项工作，并对通讯员进行管理。1.3本制度所称通讯员是指就职于集团物业各单位，经各项目提出和公司批准，负责所在单位新闻信息采编任务，定期向编辑部供稿的人员。2.0内刊工作目标2.1成为企业文化宣贯的重要渠道、形式之一，和企业文化建设互为依托、相互促进，发挥文化渗透的力量作用。2.2见证敏捷物业历程，向相关各政府部门、各同行、及社会公众反映并传播敏捷物业文化，内聚人心、外塑形象。2.3成为员工之间、员工与公司管理团队之间交流的渠道之一，承担上情下达，下情上达作用；深入宣传公司的重大决策、制度、先进的企业文化；揭示经营管理过程中阻碍发展的因素、现象和根源；切实反映员工的心声、建议和意见，掌握正确的舆论导向，为公司的战略发展、管理全局服务。2.4公司交代的其它目标。3.0编辑部章程3.1编辑部是公司内刊的具体办事机构，所有组成人员为兼职形式，不单独编制。3.2编辑部设执行主编一名，副主编三名，责任编辑一名，另设通讯员若干。3.3编辑部的任务是：宣传并做好组稿工作；对各类来稿做好收稿、审稿、选稿、编辑、排版、校对等业务工作；组织好出版、发行、回访及通讯员管理工作；跟其它企业内刊建立联系和交流。3.4编辑部定期举行会议，建立通讯员网络，根据内刊宗旨和方针，制定内刊的总体规划、年度计划、单期计划，按计划出版刊物。3.5《敏捷物业人》为双月刊，8日出版，每期四开四版，根据特殊需要，可临时出版特刊和增刊。3.6编辑部成员工作职责：3.6.1执行主编：负责编辑部工作的重大决策决断。内刊编辑管理制度文件编号：WY/QW-06-007修改版号：0/A页号：第2页共7页3.6.2副主编：负责编辑部工作计划、措施