职员外派外派培训管理制度

天津万科物业管理有限公司作业指导文件编号TJVKWY6.2-Z02-01名称职员外派培训管理制度版本A/1第3页共3页编制王玮更改王玮审核刘文华批准田佐平生效期2005年7月18日1.目的为加强外派培训管理，合理使用费用并保障培训效果，特制定本规定。2.适用范围天津万科物业管理有限公司所属全体职员外派培训的管理。3.外派培训原则3．1在公司培训计划内的培训项目将不予安排外派培训（公司级讲师、课程开发人员除外）。3．2优先保障公司级讲师、课程开发人员及培训专员、管理人员、特岗人员、专业技术人员、参加外派培训。3．3公司未转正的新员工原则上不参加外派培训。3．4办公室培训专员负责外部培训信息的收集，鼓励公司员工提供有关信息。4.培训内容范围企业经营发展战略、运作与管理业界新信息新动态行业岗位资格证其它急需的业务技能、技术等5.参加外派培训人员责任5．1参加外派培训的人员代表着天津万科的整体形象，在培训中应注意自己的言行举止和仪表，不得出现有损公司形象的行为，并自觉维护公司声誉；注意保守商业机密。5．2须按时、全程、积极参加培训，中途不得迟到、早退和更换人员。5．3参加培训人员应了解培训公司的讲师授课水平及整体实力，并将培训公司情况反馈给办公室培训专员。5．4参加培训人员，须与工作临时接替者做好交接工作，保证公司的正常运作不受到影响；5．5培训结束后须对本部门相关人员进行传授（传授形式不限，可根据培训内容采取口头报告、交流、讨论、讲授等方式）。5．6培训结束后须将培训资料（教材、录音带、录像带等）交办公室存档以供内部员工共享，办公室培训专员负责培训资料的保管及借阅手续的办理。5.7外派培训监控及效果考核5.7.1培训结束后，参训员工需要写培训总结，其中培训时间8小时以内培训总结内容不少于1000字，培训8小时以上不少于3000字；其直属上级签署意见，并需要得到办公室培训专员认可。之后在全公司范围进行宣传与共享。5.7.2参加外派培训及交流两天以上（含）的员工，需要在结束后一个月内完成公司内部同内容培训的授课，该培训由办公室提供组织和后勤工作。5.7.3需进行考试取证的必