芙蓉古城前期介入物管方案

PAGEJH/SCTG/LW/001“芙蓉古城”A区物业管理前期介入方案第2页共5页芙蓉古城A区物管前期介入预算一、2002年6月1日～～入伙交房前两个月1、服务内容：（1）现场安保（2）现场保洁（3）物管前期介入：工程建设、各种配套设施提出物管专业意见（4）机电工程师介入：跟踪水电、设备设施安装（5）参与竣工验收（6）跟踪房屋二次装修（7）筹建物业管理处、（8）物管办公、生活用房装修（9）物业管理制度、服务公约、业主手册编订（10）入伙交房资料准备、印制2、人员编制（11.4人）：（1）物业经理0.2人（B区物管经理统管）（2）保安队长0.2（由B区保安队长统管）（3）保安7人（三班制每班两人、一人轮休）（4）保洁1人（现场办公区）（5）机电工程师1人（6）水电工1人3、月度费用预算表一、人工费用工资序号项目测算依据测算式金额（元）备注1物业经理人数×工资0.2×500010002保安队长人数×工资0.2×28005603保安人数×工资7×110077004保安班长津贴人数×工资1×4004005保洁人数×工资1×7007006机电工程师人数×工资1×3000预算单列备注7水电工人数×工资1×12001200为办公区服务为主、辅助熟习工程水电安装8小计1—7项之和11560福利9福利工资总额×17.5%11560×17.5%2023福利14％、工会2％、教育1.5％10社保工资基数×31.1%×人数502×31.1%×101561养老20.6％、医疗7.5％、失业2％、工伤1％、11小计9—10项之和3584合计15144二、物耗12保安物耗2