国际企业管理挑战赛

国际企业管理挑战赛GlobalManagementChallenge(GMC)怎样比赛HowtoPlay比赛中由5人组成的参赛队经营一家虚拟的企业，队员分别扮演总经理、生产、营销、人力资源、财务、研发等部门经理。队员根据现代企业管理知识对该公司每季度的经营作出一系列的决策，与同一市场的其他公司竞争。决策涉及企业的生产、研发、营销、人事、投资及财务等方方面面，由几十个参数构成，最大限度地模拟一个公司在市场经济条件下真实运作状况各公司的决策由计算机模拟软件系统处理后，形成公司的《管理报告》，反映该公司决策所产生的市场效果，并以公司股票市场价格作为综合指标衡量企业经营效果各公司根据《管理报告》对下季度的经营作出决策，再次提交计算机处理，并得到第二季度的《管理报告》。以此形式循环反复直到第五季度结束，股票市场价格最高的公司获胜。比赛过程《公司历史》分析提交《决策单》产生《管理报告》GMC软件系统处理《参赛手册》模拟的企业结构及决策产品销售产品宣传价格定位市场部产品质量生产调度生产计划生产部工作条件工资制度人员招聘人事部生产设备原材料采购部股票价格投资与借贷资金流量财务部总经理售后保修产品运输经营状况(比赛成绩)的综合衡量标准比赛结束时，使公司股票价格最高35目标股票价格取决于:每股资产净值受以下因素影响:股息偿债能力市场份额资源产品的可靠性科研开发投入积压库存及推迟交货利率36经济状况背景出口市场国内市场国民生产总值对外贸易差银行利率失业率美元($)国民生产总值对外贸易差银行利率失业率美元对人民币汇率物价指数关税人民币(RMB)所作努力宏观经济环境(GDP、失业率、外贸余额、央行利率、汇率、上网人数等）每一季度决策调节参数（66个）在同一市场与你竞争的其他公司的商业活动回报递减原则影响