创业公司初始团队股权分配参考

个?人股份计算公式创始?人?风险股权（?风险）+职能管理范围股权（责任）=个?人总股权（收益）创始?人?风险股权20%?风险股权为每?人均等的因承担未融资?风险?而得到的股权，总量为20%。（如在融资之前仅有1?人全职加?入公司，则此?人获得全部20%的股权。如有2?人全职加?入公司为创始?人，则两?人每?人获得10%的股权。以此推类，不超过4?人。）各职能管理范围及所占股?比80%1.参与者确定各部分涵盖公司到第?一批产品售后所需要的所有职能管理范围单位，互相独?立，价值相同。2.参与者选择?自?己管理范围。3.所有参与者确认管理范围分配。4.每块职能管理单位按10%，加总计算个?人股权。5.?无?人认领的管理单位由CEO代领并负责管理直到找到合适管理?人员再进?行出让。*具体职能管理范围单位划分?见下?页创业公司初始团队股权分配参考营销管理产品管理设计管理视觉、?工业、包装、宣传融资硬件研发管理软件研发管理安卓、iOS、表?手表硬件研发，软件联调营销策划，商务拓展，公共关系产品定义及发展?方向，?用户社区运营，售后准备融资材料，参加创业?大赛，接洽投资?人?生产及供应链管理?生产管理、供应链管理总体管理协调总体安排、对外、HR、财务、?行政举例创始?人?风险股权+职能管理范围股权=个?人总股权?小明和?小华均在融资前全职进?入公司，?小亮在融资后进?入公司。?小明选择了管理单位：总体管理、软件研发、硬件研发及供应链管理。?小华选择单位：产品管理及设计管理。?小亮选择了：融资及营销管理。则?小明个个?人股权为20%/2+10%*3=50%?小华的股权为：20%/2+10%*2=30%?小亮的股权为：0+10%*2=20%