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管理人员绩效考评表 付费

管理人员绩效考评表

13次阅读 71 2021-09-07 15:19:41 举报
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管理人员绩效考评表考核时间从年月日至年月日姓名加入公司时间部门在现岗位时间岗位岗位等级直接上级分类项目考核指标考核分数权重得分不满意（1分）低于要求（2分）一般（3分）良好（4分）优秀（5分）综合素质（50分）工作成效工作质量2工作效率2工作态度责任心1主动性0.5工作能力合作精神1沟通协调能力1解决问题的能力1独立性0.5持续改善持续改善1业务素质（50分）关键性绩效指标考核依据考核项目权重得分个人评语签名：日期：直接上级评语签名：日期：计算公式：得分=考核分数X权重总分（100分）=综全素质+专业
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