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【实例】北京物美商业集团股份有限公司-2008集团经营考核办法-7页 付费

【实例】北京物美商业集团股份有限公司-2008集团经营考核办法-7页

2次阅读 141 2021-09-07 15:14:17 举报
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天天文档在线www.doc365.net联系qq:7444219822008年度物美集团经营考核办法1.考核目的1.1通过经营考核,帮助员工改善工作绩效,提升销售业绩,建立以结果为导向的绩效管理制度。1.2在人事费用总额得到有效控制的前提下,减人增效,提高人均收入。2.考核原则2.1工作态度和工作能力应当体现在工作绩效的改进上。2.2员工未能达到考评标准要求,也有管理者的责任。2.3经营指标及管理指标月度考核,月度兑现。2.4集团各公司人事费用的管控应遵守以下原则:人事费用可比增长率

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