【案例分析】经盛-湖北金三峡印务：企业文化战略咨询项目

*EPIConsulting(China)Ltd.经盛管理咨询(中国)公司EPIConsulting(China)Ltd.人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣*EPIConsulting(China)Ltd.企业文化哲学报告湖北金三峡印务有限公司企业文化战略咨询项目*EPIConsulting(China)Ltd.前言文化战略背景分析文化战略目标设定文化战略规划设计第一阶段文化战略实施保障体系过渡性方案框架结束语目录*EPIConsulting(China)Ltd.前言经盛咨询通过对湖北金三峡印务有限公司的企业文化调研，在企业战略愿景的指导下，结合企业文化的现状与员工素质水平，制定了此份企业文化哲学报告书。其目的是保障企业十年战略目标的有效实现，为营造中国印刷业一流企业的企业文化氛围而切合实际的、分阶段性地实施具体操作步骤。我们谨对所有支持和配合企业文化各项调研工作的领导与员工，予以表示由衷的感谢！*EPIConsulting(China)Ltd.研究方法诊断工具与研究方法本调研报告采用了“PCIS企业文化诊断问卷工具”、“PHS企业文化调查访谈工具模型”等由广州经盛企业管理咨询有限公司开发设计的调研诊断工具。在实地调研过程主要采用了文献资料法、问卷调查法、个体访谈法、网络搜集法等方式进行项目调研。*EPIConsulting(China)Ltd.研究方法相关因素选择在“PCIS企业文化诊断问卷工具”、“PHS企业文化调查访谈工具模型”的基础上，确定相关因素是一大关键。本报告相关因素确定主要依据沙因(E.H.Schein）的“联结企业文化与企业战略的主要因素”。如下10个因素对于联结企业文化与企业战略最为有用：1)在招聘和社交活动中应用的对企业宗旨、章程和纲领的正式陈述2)企业布局、外表和建筑设计3)树立榜样,以及由企业领导进行的教育和训练4)??明确的奖励和级别制度及提升标准。5)??有关关键人物和事件的故事、传说与格言6)??企业领导的工作重点、手段和控制方式7)??企业领导对关键事件和企业危机的反应8)??企业组织的设计和构