【课件】如何招聘适合的员工-鞍山科技大学：赵良海

如何招聘适合的员工鞍山科技大学：赵良海今天讨论的问题？1.从人力资源看招聘2.招聘人才的理念3.招到适合的员工本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）———————————————————————————————————————人类知识分为四类世界经济合作组织专家的界定，当代人类知识可以分为四类：关于事实和现象的知识(know—what)；关于规律和原理方面的知识(know—why)；关于技能和诀窍方面的知识。(know—how);关于人力资源方面的知识(know—who)。人力资源是第一资源自然资源：未经开发的土地、山川、矿藏等。资本资源：如资金、机器、设备等，人们并不直接消费资本本身，利用它创造新产品和新价值。信息资源：指对生产活动和一切事、物描述的符号集合。信息资源具有共享性。人力资源：它是存在于人体的经济资源，也称人类资源、劳动资源、劳动力资源。人力资源被经济学家称为第一资源。四分之三靠人力资源联合国开发计划署《1996年度人力资源开发报告》指出:一个国家国民生产总值的四分之三是靠人力资源，四分之一是靠资本资源。人力资源的特征1.人力资源是活的资源2.它是创造利润的主要源泉。3.它在使用过程中具有时效性4.它在闲置过程中具有消耗性5.它是可以无限开发的资源。6.人力资源是一种战略性资源。关于人力资源管理的几个观念大人才观——所有人都是个宝藏，不仅仅集中在经理人和核心专业人才三位一体——政府引导、企业组织、个体开发鼓励流动——人力资源与位置、工作的匹配优化资本较量——首先是人力资源的较量制度规范——人与企业的共同发展承认差异——人力资源管理的出发点重在激励——人力资源管理的切入点