【实例】百丽(深圳)鞋业有限公司-人力资源部各项工作流程图-30页

天天文档在线www.doc365.net联系qq：744421982二.职能部门(人力资源部)2.1概述规范化的人力资源管理是一整套严格的、程序化的职位描述、职位评估和人员聘用，在这基础之上和薪酬管理、员工管理形成一套环环相扣的人力资源管理体制，是一种战略型人力资源管理，是围绕企业目标来进行的。它根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、考核、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。2.2组织架构部门负责人文控中心人力资源部主任招聘办公室薪酬办公室企业文化办公室培训中心绩效考核2.3相关职能:相关部门工作职责招聘办1、负责公司员工招聘、储备及调配的统筹安排工作2、负责公司人员录用、异动时与各部门的协调沟通3、负责办理学徒工的招聘及入职手续4、负责办理熟练工的入职考核工作5、负责公司人事资料的录入工作6、负责员工档案的管理工作7、负责办理员工的离职结算手续及离职面谈工作，分析人员流失状况8、负责协助组织大中专院校应届毕业生、公司管理干部的招聘工作9、负责对实习生和晋升干部进行跟踪考核10、负责管理干部档案的保管工作薪酬福利办1、负责劳动工资的统计核算及发放2、负责工卡的办理及员工饭卡的充值工作3、负责员工社会保险及其他保险的办理工作4、负责员工工伤认定及理赔工作5、负责员工劳动合同的签订、合同保管及台帐建立工作6、负责员工暂住证的办理7、负责公司内部售鞋的收银工作培训中心1、负责按期调查各部门培训需求，并分析需求来制订公司、各部门年度、季度及月度培训计划，促使培训计划的有效实施2、负责公共培训课程的讲授3、负责会同授课讲师进行培训课程的开发、教材的编制或选定4、负责对培训效果进行评估，并做出效果分析报告5、负责公司外部培训的联系和安排6、做好培训预算企业文化1、负责公司内部刊物的编辑、出版及发放工作2、负责策划公司年度文体活动计划，组织各项文体活动3、