当代集团可持续发展战略

天天文档在线www.doc365.net联系qq：744421982当代集团可持续发展战略当代集团在21世纪的黎明诞生，在新经济的朝阳中成长。在当代人心中2001年不仅是一个新世纪的开端，而且是人类史上又一个黄金时代的发轫。正如我们曾经艰苦奋斗的历程那样，为实现伟大的理想，为了无愧于纪元盛世，我们的事业将呈现灿烂、辉煌……创新经营战略创新是知识经济时代的生命之源，当代人将创新视为支撑企业生存发展的能源系统，只有源源不断的创新供给才能为当代集团永续发展提供战略保障。当代集团的创新经营战略主要表现在管理创新和产品科技创新，当代人提出了开放性、国际化经营管理思想，管理手段不断适应企业战略发展和人性化与法制化需要，并建立了一整套的创新保护机制。资本运营战略通过资本运营，实现资本扩张是股份制的重要职能。当代集团将金融资本运营确立为未来集团经营的主导产业之一，与房地产投资置业、高科技信息产业合称为集团未来三大支柱产业。在未来几年里，金融资本运营将为集团资本扩张，实现高速发展提供有力支持。品牌战略集团品牌战略的核心是高品质，即品位和质量。高品质的外延就是发展规模化、多元化、集约化经营，在高品质的基础上创名牌产品、创品牌企业、形成竞争优势。当代集团品牌战略的组织方案如下：第一：站在巨人的肩膀上，坚持高起点。要战胜竞争对手，就必须坚持高起点，否则就要被对手吃掉。名牌是市场竞争的产物，在落后于人的情况下，必须以品质取胜，才能占领市场。第二：十年磨一剑，努力强化全员品质意识。企业创名牌就是要提高品质，而一流的品质是一流的人才干出来的。品质是职员整体素质的体现，抓品质应首先从人抓起，集团的要求是：每天的工作必须每天完成、今天完成的事情必须比昨天有质的提高、比今天更高。核心竞争力战略企业的竞争战略主要有三种：一是总成本战略，即低成本战略；二是市场机制战略，即对准市场的某一方面来做，把某一产品做得非常精细；三是标新立异，在市场上出奇制胜，提高自己得竞争力。集团坚持标新立异的战略。在市场上能否取胜，实际取决于自己能否不断的走到用户需求之前，能否比竞争对手快一步、高一步，我们叫快半拍。这种超前、超常的经营思想，是集团标新立异，进行个性化、多样化，集团创造精品以及极品的基础。在集团内部，发展战略、经营思想