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总裁致词:

6次阅读 52 2021-09-07 14:40:27 举报
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天天文档在线www.doc365.net联系qq:744421982总裁致词:欢迎您加盟当代集团,作为当代集团的一员,我非常愿意和大家一同工作和学习;职员是企业成功的基石,当代集团的成功需要一批批职业化的高素质职员队伍;当代集团将为职员提供无边界的舞台,让我们用高品质的工作面对自己和客户,希望您在当代的每一天都有收获和进步告别一次创业的峥嵘岁月,当代集团又迈上二次创业的辉煌征程;,企业要形成一个“造才”机器,要能不断地吸引人才、培养人才、使用人才、激励人才、淘汰不合格人才,因此就需要建立一个以“人才”为核心的人力资源管理系统,帮助企业实现人才源源不断进入发展提升的目的!我们一方面要发扬我们强烈的以达成业绩目标为导向的文化,另一方面,各级职员还要身体力行,大力推进落实亲情文化、幸福文化,建立一个与人相互尊重的、公平、公正、开放、共享的环境和文化氛围。让当代文化更具包容性,让当代更具吸引力。我们要建立业界一流的招聘和培训机制。要让外界更多了解我们的文化、管理和人才战略,采取更为主动的方式、通过更多的渠道招募一流人才。我们的培训要保障职员得到有针对性的职业技能和专业技能培训。我们的核心层要明确:为人师表、敬业献身是你的基本职责;学而不厌、诲人不倦是你开展工作最重要的手段;亲切的沟通、广泛的交流是你领导力道的源泉。集团人才战略最大的特色之一是:给职员提供无边界的舞台。我们的职员永远只有一句话:能拯救这条船的惟有你。全面启动人才高地,建立多种发展途径;完善能上能下的用人机制,帮助职业上遇到瓶颈的职员找到新的发展道路,让积极奋进的职员有畅通的发展空间。我们要建立多元化的薪酬制度,优化职员的收入结构,保证职员整体收入的行业竞争力。同时我们必须明白:当代每天都在创业,每天都是一个新的起点、新的挑战,人人都有一个市场,人人都是一个市场,公正、合理的竞争是保留优秀人才的关键。我们将以强化核心层建班子、带团队的责任和能力,严格评估管理绩效。建立并严格执行淘汰机制来保障当代永远拥有并保持业界一流的人才。我相信,在全体职员的共同参与下,我们每一个人都会获得超出自己期望的成长。

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