【实例】北京汽车摩托车联合制造公司-人力资源部2008年工作总结和2009年工作计划-9页

天天文档在线www.doc365.net联系qq：744421982人力资源部2008年工作总结及2009年工作计划北京汽车摩托车联合制造公司人力资源部2008年12月17日人力资源部2008年工作总结及2009年工作计划第一部分2008年工作总结2008年公司进行了调整重组，人力资源部根据公司2008年公司的发展目标和发展计划，积极工作，同心协力，很好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将2008年工作总结如下：一、2008年人力资源工作总述2008年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时，加强岗位分析、人力资源培训与开发、人力资源管理制度建设、退休员工服务、安全生产管理制度建立和人力资源部门内部建设，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。二、公司人力资源基本情况截至2008年12月31日北汽摩公司（含散热器、物业公司、销售分公司）员工人数584人，其中在岗218人，不在岗（内退、工伤人员）301，聘用人员65人。三、开展岗位分析工作，编写岗位说明书草案岗位分析是公司的基础性工作，是包括定岗定编、薪酬确定、绩效考核、招聘配置和培训在内的所有人力资源工作的基础，也是组织结构调整的依据之一。为配合做好公司经营管理工作，明确各岗位工作内容、任职资格，使工作分配、工作流程设计更合理，加强人工成本控制，人力资源部开展了岗位分析工作，具体实施如下：11月13日至11月20日完成工作岗位分析方案，确定岗位调查项目、调查方法和工作进度，编制了部门工作调查问卷和员工工作分析问卷。11月21日至12月5日完成了公司总部部门和员工工作调查分析基础信息搜集工作，在该阶段，人力资源部共发放6份部门工作调查问卷，57份员工工作分析问卷，收回共计63份答卷，回收率100％。目前正在进行公司各岗位分析草案工作，计划12月31前完成岗位分析草案的编制工作。四、全面加强培训，提升员工素质2008年5月以来，公司培训总量达到×××人次，授课课时达到×××课时。其中法制培训××人次，职业技能培训×××次，安全培训××人次，参加外训××人次。1.开展全员培训，提高法制观念人力资源部于2008年4月底着手准备劳动合同法及人力资源知识和技能