33企业人力资源规划课件

中国人力资源开发网（简称：中人网www.chinahrd.net）企业人力资源规划中国劳动学会企业人力资源管理与开发专业委员会秘书长徐恒熹PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建www.fineprint.com.cnhttp://www.chinahrd.nethttp://www.fineprint.com.cn中国人力资源开发网（简称：中人网www.chinahrd.net）1．能够根据企业战略目标，分析组织结构现状与同类企业的优劣；2．提出优化组织结构的思路、方法和步骤。2级3．能够根据企业内外环境的变化，及时提出改革、创新的总体思路；1．能够对不同形式的组织机构进行比较研究；3．建立人力资源政策体系，并指导下属制定管理制度。2．能够运用科学的方法，分析本组织现状，起草分析报告。4.审核人力资源管理费用预算。3级3．能够根据组织发展目标，制定长期岗位设置、人员配置计划；1．能够运用调研、设计问卷等有效方法，采集处理组织信息；4．能够根据组织发展要求，运用人员供需预测方法，编制人员供需平衡计划；2．能够对组织信息进行初步分析。5、能够组织编制劳动定额定员。4级3．根据岗位编制目标，能够运用有效调研方法，采集岗位、人员信息，为编制相关计划提供依据；6、能够组织编制人力资源管理费用。1．能够对组织信息进行汇总；4．能够编制岗位设置及人员配置年度计划。2．能够制作组织机构图。5．能够制定相关单项报表；3．能够描述岗位设置情况、增减趋势和原因；6．能够审核单项人力资源费用统计报表。4．能够准确描述人员需求预测结果。PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建?www.fineprint.com.cnhttp://www.chinahrd.nethttp://www.fineprint.com.cn中国人力资源开发网（简称：中人网www.chinahrd.net）人力资源管理的框架和角色定位n人力资源部的职责n建立人力资源管理程序n开发选择人力资源管理方法n监督/评价人力资源实践n