046人力资源经理胜任能力等级评估表

人力资源经理胜任能力等级评估表公司名称：填表人：填表日期：请仔细阅读下表，并在每项胜任能力1-5个等级中选择您认为较符合您目前胜任能力的等级，并在选择栏内打“√”表示。（本评估结果将用来做为训练课程规划用）举例价值观定义：在任何环境下都坚持公司真诚待人、对尊重人的价值有正确的理解，且能起表率作用地去实践和维护以及传承公司的理念和价值观。能力等级具体描述选择栏1初步理解公司对人的价值观，但个人对人的价值观与公司的价值观不太一致。2理解公司对人的价值观，在某些环境下，能坚持公司部分的理念和价值观。3充分理解公司对人的价值观，并能够坚持遵守公司正确的理念和价值观去作为。√4充分认同公司对人的价值观，在任何环境下都坚持遵守公司正确理念和价值观，并能进而去实践和维护公司的理念和价值观。5非常认同公司对人的价值观，在任何环境下都坚持公司正确理念和价值观，并能起表率作用地去影响他人以实践和维护及传承公司的理念和价值观。一、个人成功特质1、价值观定义：在任何环境下都坚持公司真诚待人、对尊重人的价值有正确的理解，且能起表率作用地去实践和维护以及传承公司的理念和价值观。能力等级具体描述选择栏1初步理解公司对人的价值观，但个人对人的价值观与公司的价值观不太一致。2理解公司对人的价值观，在某些环境下，能坚持公司部分的理念和价值观。3充分理解公司对人的价值观，并能够坚持遵守公司正确的理念和价值观去作为。4充分认同公司对人的价值观，在任何环境下都坚持遵守公司正确理念和价值观，并能进而去实践和维护公司的理念和价值观。5非常认同公司对人的价值观，在任何环境下都坚持公司正确理念和价值观，并能起表率作用地去影响他人以实践和维护及传承公司的理念和价值观。2、亲和力定义：容易令人接近和交心，热情谦和，对他人的焦虑有敏感度也能很有耐心地倾听，能建立起和睦的人际关系，是个好的倾听者。能力等级