科技公司薪酬管理制度

21xxx科技有限责任公司文件关于下发《薪酬管理制度(试行)》的通知公司各部门：现将公司《薪酬管理制度(试行)》发与各部门,请认真组织各位员工学习。对制度的不妥之处,请提出修改意见,汇总后交人力资源部,以便健全、完善。二Ｏxx年三月一日主题词：抄送：公司各部门印发部门：人力资源部印发时间：20xx年3月1日★机密薪酬管理制度目录第1章总则…………………………………………………………2第2章薪酬体系……………………………………………………2第3章薪酬结构……………………………………………………3第4章岗位绩效工资制……………………………………………5第5章工资特区……………………………………………………6第6章工资调整……………………………………………………7第7章其他…………………………………………………………7第8章附则…………………………………………………………8附件一:乐辰职位评价等级说明表…………………………………9附件二:职位评价等级点数表………………………………………14附件三:乐辰科技薪酬等级综合分布示意图………………………15附件四:职等薪级职位对应表………………………………………16第1章总则第一条适用范围本方案适用于乐辰科技（董事长除外）的全体员工。第2条目的制订本方案的目的是建立统一的薪酬平台，实现按价值付酬，促进内部公平，起到激励、吸引、留住人才的作用。第三条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、保密性及合法性的原则。（一）公平性指公司员工薪酬水平要与所在地区IT行业或同等规模的企业类似职务的薪酬应基本相同；员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比。（二）竞争性是指在社会与人才市场中，公司的薪酬标准要有吸引力。（三）激励性是指在公司内部各级职务的薪酬水准上，适当拉开差距，真正体现薪酬的激励效果，从而提高员工的工作热情。（四）经济性指薪酬水平要考虑公司实际能力的大小。（五）保密性是为了员工的顺利工作，公司全体人员工资严格保密，员工之间禁止相互打探。（六