天津滨海快速交通发展有限公司股权激励机制探讨2

第*页天津滨海快速交通发展有限公司股权激励机制探讨保密文件，版权所有根据新华信的研究，中国上市公司最高管理层的长期激励计划有十大模式一、业绩股票二、股票增值三、股票期权四、复合模式五、虚拟股权六、MBO七、业绩单位八、经营者持股九、延期支付十、员工持股第*页天津滨海快速交通发展有限公司股权激励机制探讨保密文件，版权所有中国上市公司最高管理层的长期激励模式一:业绩股票业绩股票是公司用普通股作为长期激励性报酬支付给经营者,股权的转移由经营者是否达到了事先规定的业绩指标来决定。佛山照明（000541）自2001年起，佛山照明建立了中高级管理人员股权激励制度。股权激励对象为高层、中层管理人员和技术骨干。基金确定标准以每年公司年度ROE的6％为是否授予股权激励基金的考核指标。凡低于6％（不含6％）的，不得提取股权激励基金；凡达到6％时，即可按税后利润总值5％的比例计提股权激励基金操作方式案例模式分析优点缺点奖励基金通过按当时的市价从二级市场上购买本公司股票的方式完成，从而绕开了目前《公司法》中有关股票期权的法律障碍有一定的长期激励约束效用只能适用于经营业绩良好、现金流量充足的企业。较高的激励成本决定了激励对象难以扩大第*页天津滨海快速交通发展有限公司股权激励机制探讨保密文件，版权所有中国上市公司最高管理层的长期激励模式二:股票增值股票增值权是指公司给予激励对象一种权利：经营者可以在规定时间内获得规定数的股票股价上升所带来的收益，但不拥有这些股票的所有权，自然也不拥有表决权、配股权中石化(600028)中石化2000年向境外发行H股时，预留股份作为股票来源，对高层管理人员采用股票增值权进行激励。根据上市时股票价格与行使时股价的差额，将股价上升部分作为奖励分配给增值权持有人。股票增值权数量为2.517亿H股，占总股本的0.3%。授予对象为480名在关键部门工作的中高级管理人员操作方式案例模式分析优点缺点相对于股票期权，股票增值权比较简单，更易于操作激励收益金额较低，管理人员创造的价值与他们的所得仍不成比例这样股票增值权应有的激励效率便会降低，影响员工的士气和公司的业绩第*页天津滨海快速交通发展有限公司股权激励机制探讨