新劳动合同法的重大变化解读与企业应对策略（韩智力）

新劳动合同法的重大变化解读与企业应对策略（韩智力）--------------------------------------------------------------------------------入库时间：2009年1月11日前言第十届全国人民代表大会常务委员会2007年6月29日表决通过《中华人民共和国劳动合同法》，自2008年1月1日起实施。该法案的出台，对实施多年的各地劳动合同条例确定的劳动关系立法模式将会有重大的调整，对企业人力资源现有管理方式，企业用工成本与用工模式等将带来全方位的深远影响。为使企业用好用足新的《劳动合同法》，审时度势、未雨绸缪，调整人力资源管理思路，中国人力资源开发网邀请了具有丰富授课经验的劳动法专家亲临授课，现场为企业应对劳动合同法释疑解惑，从而提升企业在新劳动合同法下的人力资源管理水平。学习收获：1、了解新劳动合同法对人力资源管理现行操作提出的新要求；2、帮助企业了解人力资源管理将会遇到的困惑和难题；3、深刻理解新劳动法对公司人力资源管理带来的影响；4、掌握如何采取积极措施应对，以确保相关风险得到有效控制；5、帮助企业在新法制环境下及时调整管理思路，维持劳动关系和谐稳定。学习对象：企事业单位总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、主管、专员；工会负责人、公关部门负责人、法律部门负责人、律师以及其他相关人士。课程大纲一、新劳动合同法中的总则1、新劳动合同法的适用范围的扩大2、新劳动合同法中关于规章制度制订的注意点3、案例分析4、企业应对策略二、新劳动合同法中的劳动合同订立1、劳动合同订立A、新劳动合同法中关于劳动合同订立的规定B、企业用工的三种模式以及最佳建议C、事实劳动关系认定的要素2、劳动合同期限A、新劳动合同法中关于劳动合同期限的规定B、企业所承担的法律责任C、企业应对思路3、新劳动合同法中劳动合同必备条款4、试用期A、新劳动合同法中关于试用期的相关规定B、试用期的工资待遇条款C、试用期的合同解除条款5、培训及服务期A、案例分析B、企业应对策略6、保密和竞业限制A、竞业