公司职员奖惩制度1

河北厚德在屋校园连锁服务有限责任公司职员奖惩制度（试行）拟定部门：行政处年度：2008年本制度总页数：12页保密等级：内部公开一、目的与适用范围1、为了鼓励公司员工的积极性和创造性，增强员工的主人翁责任感，以维护正常的生产秩序和工作秩序，提高工作服务质量，提高劳动生产率和工作效率，保证工作任务的完成，特制定本办法。2、公司员工必须遵守国家的宪法、法律、法令和各项方针政策；遵守劳动纪律和企业的各项规章制度；爱护公共财产，保守公司机密；学习和掌握本职工作所需要的文化知识和技术业务知识，努力完成各项工作任务。3、各部门要加强思想工作，对员工的奖励，要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则；对员工的处分要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。4、本制度适用于公司全体在职职员，编外人员可参照本制度执行。二、工作原则1、以事实为依据，以书面材料为基础，以客观调查为主要工作方法。2、以制度为准绳，依法办事，客观公正。3、互相监督，奖惩相宜，充分发挥各级干部的管理功效。4、逐级审批，保障效率和公平，保障公司与员工利益的平衡。5、认真维护制度的严肃性，遵守国家有关的法律法规，避免不必要的劳动纠纷。三、职责1、管理部负责监督本奖惩制度的实施；负责按本制度受理各部门提报的奖惩申请，并报总经理批准；2、各部门部长负责按要求逐级提报部门员工各项奖惩申请；3、总经理负责所有奖励和惩罚项目及工资降级、降职、辞退和开除处罚项目的最后审批；4、管理部负责对有关奖惩处罚进行记录和存档；四、奖励条例公司本着以精神奖励、工作鼓励为主，物质奖励为辅的原则，提倡积极、上进、好学、见义勇为、奉公守法、尽职尽责的工作态度和精神风貌。1、精神奖励主要采取颁发奖状、证书、记功、通报嘉奖、表扬、表彰等形式；2、物质奖励主要通过奖金的形式，其中奖金可分为工资奖励和工资外奖励两种。工资奖励指的是公司实行绩效工资制度的情况下，个人所得薪资的多少根据员工工作的效益而核发的；工资外奖励是根据员工的优秀表现情况，公司以现金形式奖励给员工，以起到表扬个人、鼓励先进、倡导全体员工学习的目的。3、工作鼓励有多种方式，1）是对具有发展潜能、绩效优异的员工予以晋升