电商公司整体薪酬设计(早期)[16页]

电商公司薪酬设计（前期）目录1第一章总则1第一条适用范围1第二条目的1第三条原则1第四条依据1第五条总体水平1第二章薪酬体系1第一条职系1第二条特聘1第三章薪酬结构2第四章岗级工资3第五章工资调整3第一条原则3第二条周期和幅度3第三条调整方法3第四条调整注意事项3第六章工资特区3第一条目的3第二条原则4第三条选拔要求4第四条淘汰制度4第七章各项薪酬细则及报销4第一条扣款项目4第二条奖励提成4第三条奖励基金5第四条工龄补贴5第五条学历补贴5第六条常规补贴5第七条特别津贴5第八条全勤奖5第九条报销5第八章附则6附表一：考核基本流程图7附表二：绩效考核申诉表7附表三：高级职员考核表9附表四：技术人员考核表10附表五：业务人员考核表11附表六：普通职员考核表13附件七：岗位岗级薪资对照表14附件八：工资结构表第一章总则第一条适用范围本方案适用于**网络科技有限公司（以下简称公司）在岗入职人员。第二条目的制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司收益挂钩，使薪酬能够起到良好的激励作用。第三条原则遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。第四条依据薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。第五条总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。第二章薪酬体系第一条职系公司员工分成4个职系，分别为管理职系（总经理、总监、经理、主管等）、支持管理职系(行政、人事、财务等）、技术职系（特聘程序、网编美工等）、营销职系（市场、策划、客服等）。针对这4职系，薪酬体系采用与月度绩效相关的岗级工资制。第二条特聘特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。请见附表七。第三章薪酬结构工资结构员工工资收入=固定工资+福利+加班工资+360绩效工资+年终双薪(1)固定工资·固定