20160526-普华永道-工业物联网

工业物联网除新兴技术以外，企业为何还需要新的运营蓝图？ii技术应用正快速改变工业制造格局。由于企业需要更快集成新技术，调整生产流程，以及与利益相关方沟通公司琐事，这一趋势正发生于公司运营的各个层面。因此，这一行业的CEO们往往具有前瞻性思维：PwC第19次年度全球CEO调查显示，90%的工业制造行业CEO计划实施变革，包括在评估和实现利益相关方更大期望时，对技术使用方式进行重大变革。更重要的是，相较其他行业，工业制造行业有更多的CEO认为技术研发和创新能够让企业与利益相关方——包括客户、投资方与供货商有更好的合作，相比其他行业，其人数占比遥遥领先。为推动行业变革和转型，行业内计划利用数字化，尤其是工业物联网（IIoT）实现这一目标。在PwC的最新“工业4.0”调查中，受访高管们指出，企业运营数字化程度需要进一步提高：33%的企业表示其具有“高水平”的数字化，这一比例预计在五年内提高至72%。数字化（包括IIoT）水平提高后，工业制造行业高管们计划利用数字化降低运营成本并提高效率：得益于数字化，企业运营成本预计截至2020年平均每年降低3.6%。但是，各公司利用数字化的获益将有所差异：调查显示，虽然实现IIoT需要充足的时间与精力，但率先采取行动的公司将可能获得更多投资回报。企业格局变化速度之快，包括对当前竞争动态的扰乱能力增强，甚至可能会令正着手于IIoT的公司咋舌。而未能及时采取行动的公司则面临落后的风险，要重新占据一席之地困难重重。在中国，尤其是当李克强总理于“2015年政府工作报告”中提出“互联网+”设想，欲借此让互联网在制造业和其他重要行业物尽其用，IIoT的影响更为巨大。中国制造业正处在变革的十字路口。虽然中国在二十世纪八十年代作为“世界工厂”迅速崛起，但原料成本上涨、竞争对手崛起等新的挑战正撼动着中国的竞争地位。中国多数企业并无遗留系统，为降低日益增长的劳动力成本，其在利用技术实现生产流程自动化方面也日渐灵活，中国制造业正蓄势待发，准备利用数字技术和IIoT技术实现快速转型。“工业4.0”调查中的中国受访高管们也希望通过采用IIoT等技术，在2020年以前实现实质性的成本降低和收益增长。总而