2016年互联网金融行业人力资源管理暨薪酬激励调研报告

2016年互联网金融行业人力资源管理暨薪酬激励调研报告德勤管理咨询（上海）有限公司德勤中国高管薪酬研究中心2016年7月?2016.Forinformation,contactDeloitteChina.2版权及免责声明?本研究成果属于德勤管理咨询(上海)有限公司(简称“德勤”)版权所有，未经书面许可，任何机构和个人不得以任何形式翻版、复制和发布。如引用发布，需注明出处为德勤，且不得对本报告进行有悖原意的引用、删节和修改。德勤保留对任何侵权行为和有悖报告原意的引用行为进行追究的权利。?本研究内容及观点仅供交流与参考，因依赖本研究成果所导致的任何错误、损失，德勤均不负责，亦不承担任何法律责任。*此书面材料为德勤管理咨询(上海)有限公司(简称“德勤”)所有。在获得德勤书面同意之前，这一书面材料的任何部分都不可被复制、影印、或以电子版本方式进行复制等。?2016.Forinformation,contactDeloitteChina.3站在“互联网+”的时代风口，互联网金融行业发展迅猛，备受瞩目。一方面，行业创新无限、锐意进取，另一方面行业监管规范不足、乱象丛生。面临机遇与挑战、风险与合规的平衡与选择，互联网金融企业从业务为王、野蛮生长逐步回归到审视企业内部管理完善度。企业发展，离不开人力资本之驱动。但当前互联网金融行业所需的互联网与金融复合型人才高度稀缺、多数企业人力资源体系成熟度不足，这将成为影响互联网金融企业未来能否可持续发展的关键因素之一。德勤组织了本次互联网金融企业人力资源调研，结合在线调研、德勤项目经验、上市公司公开信息，撰写了《2016年互联网金融行业人力资源管理暨薪酬激励调研报告》。基于调研，德勤总结出互联网金融行业人力资源管理现状及五大趋势，分别是：德勤展望：互联网金融企业人力资源管理现状与趋势雇主理念互联网金融行业雇主理念更加多元化，打破传统雇佣理念，单向的忠诚度与敬业度要求转变为双向的信任与合作关键词：互相尊重、合作共赢、雇主品牌与个人品牌相辅相成、合伙人人才吸纳与培养行业早期人才储备不足导致的的无序竞争，逐步走向注重内外结合、梯队建设。从格式化的人才标准走向个性化、开