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财务部使命及职能分解

10次阅读 52 2021-09-07 10:39:24 举报
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初稿财务部使命:建立科学、有效的财务管理体系,实现财务资源和财务状况的最优化建立科学、有效的财务管理体系,实现财务资源和财务状况的最优化。会计核算现金的核算。存货的核算。固定资产的核算。各项费用的核算。成本的核算。公司收入和利润核算。公司负债核算。公司权益核算。编制各项会计报表,并按规定报送内外相关部门。财务管理建立并完善公司预算管理体系。编制财务预算计划,并监控各部门财务预算的执行和调整状况。进行财务决算,及时编制决算报告。对公司预算执行情况进行分析。财务费用的分析与控制。为公司的重大决策提供财务分析信息。编制财务分析报告,保证其真实、准确、完整、及时。从财务角度对公司经营活动的成果进行分析。资金管理审核各类资金款项的支出。制定资金使用计划。根据资金计划执行情况进行平衡。编制应收款回收计划并跟催实施。根据生产经营和对外投资等方面的需要,建立融资渠道。拟定公司融资计划及方案,保证其合理、经济、可行。根据融资计划进行融资,保证生产经营的资金供应和资金的良性循环。建立客户信用政策与信用评价标准,组织信用分析与风险评估。制定年度、季度与月度的信用计划。拟定年度、季度与月度征信报告,进行征信计划的实施分析与预测。税务管理公司的税务筹划。纳税预算与纳税资金安排。及时申报、缴纳税款更新后财务部使命及职能分解财务部使命:建立规范、有效的现代财务管理体系,实现财务资源和财务状况的最优化。一级职能二级职能三级职能会计核算资产核算现金、存货、固定资产、无形资产等的核算。负债和权益核算负债、各项费用、成本、收入、权益的核算。财务报表编制各项会计报表,并按规定报送内外相关部门。财务管理预算管理建立并完善公司预算管理体系。编制财务预算计划,并监控各部门财务预算的执行和调整状况。进行财务决算,及时编制决算报告。对公司预算执行情况进行分析。成本管理财务费用的分析与控制。标准成本体系和作业成本管理成立工作小组负责优化生产实践和成本降低项目内部审

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