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南币公司09年电视专题片确认稿 付费

南币公司09年电视专题片确认稿

10次阅读 38 2021-09-07 10:30:14 举报
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跨越的足迹——南京造币有限公司巡礼(电视片文学稿)序虎踞钟山,人杰地灵,秦淮河畔,物华天宝.坐落于江宁天印山脚下的南京造币有限公司,凭借底蕴丰厚的企业文化,以前瞻性的开阔视野,追寻“具有国际一流竞争力”的愿景目标,在创业的征程上,留下了一串跨越式的足迹。第一章:崛起的荣耀南币公司隶属于中国印钞造币总公司,是集印钞造币机械设计制造、流通硬币生产、增值税发票印刷于一体的国家大型一类企业,拥有1700余名员工。自1985年成立以来,南币公司始终践行“优质安全保发行,科学管理增效益,为央行履行职责服务”的使命。经过建厂初期、二次创业、新的发展时期三个阶段,企业以跨越式的步伐,步入科学发展的轨道。近年来,南币公司利润总额每年以20%左右的幅度增长,2008年综合绩效指标首次进入中国印钞造币总公司3A级行列。企业获得国际联盟“管理卓越奖”、全国机械工业现代化管理企业、全国质量文化建设示范单位、全国企业文化建设优秀单位、全国厂务公开民主管理先进单位、全国模范职工之家,中国人民银行先进集体、中国人民银行及江苏省学习型组织标兵单位、江苏省内部审计工作先进单位等荣誉称号,连续16年被评为南京市文明单位,连续12年被评为江苏省文明单位。“质量、环境、职业健康安全”整合型管理体系通过国家级认证,安全管理通过“国家一级安全质量标准化企业”验收,企业纳税进入江苏省百强行列。第二章:助推的动力南币公司近年来不断创新管理机制,改进管理方法,强化管理基础,为企业持续稳定发展提供了助推的动力。以项目管理方式,持续推进强化管理活动。以客户为关注焦点,完善机械产品生产和服务保障体系。运用六西格玛方法,改进作业和运行流程。完善财务核算和内控体系,强化固定资产投资管理。通过完善制度,改进流程,强化执行、推动创新,企业管理基础得到不断夯实。实施人才发展战略。通过开展学习型组织建设,设立南币学堂、在线学习系统、青年团校,开展各种业务培训,改变员工心智模式、持续激发员工潜能。完善高技能人才、专业技术人才、管理人才三支人才队伍成长通道,引入干部品绩考核,丰富激励手段,加大激励力度,鼓励公平竞争,为员工搭起学习、工作、竞争和体现自身价值的平台。南币公司建立了“纵向到底、横向到边”的安全责任体系,实现全员安全承包。开展职业健康安全管理体系、环境管理体系认证,每年组织“安全生产月”、

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